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    李興龍到南沙公司調研指導工作
    作者:謝鑫彬  時間:2022-06-17  點擊量:   
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    6月13日、6月15日,集團公司黨委書記、董事長到南沙公司調研指導工作。李興龍在廣州花都、南沙先后調研了花語天珹、海語天悅灣、橫瀝島尖長沙涌、海語熙岸等項目,實地考察了周邊競品花都保利上宸、明珠灣壹號、綠城桂語汀瀾、葛洲壩金融城等項目,南沙公司黨總支書記、執行董事李宏杰,總經理、黨總支副書記李葆華全程陪同。

    在花語天珹項目,李興龍對售樓部、園林展示區及樣板房等區域進行了詳細調研。針對項目銷售工作,他強調,要持續提升項目熱度,保持片區龍頭作用,傳播中鐵建品牌知名度和產品美譽度,為后續品牌深耕打好基礎。

    在海語天悅灣項目,李興龍參觀售樓部、樣板房等區域后指出,要加強對競品和自身項目的理解,強化價值點凝練以及說辭優化,注重銷售團隊打造。

    隨后李興龍率隊深入長沙涌項目、海語熙岸項目現場進行考察,詳細了解項目建設進度等情況。

    在南沙公司專題調研匯報會上,李興龍聽取了南沙公司市場化體系改革,長沙涌項目展示區銷售體系、總平方案、設計方案等工作匯報。李興龍對南沙公司城市深耕、經營創新工作表示充分肯定,并對南沙公司下一步工作提出三個方面要求。

    一是發揮自身優勢,總結南沙模式和經驗,爭當集團公司板塊深耕的樣板。要深化與地方政府的信任關系,強化與政府的良性互動。在系統內外建立過硬行業地位、品牌影響力,贏得客戶良好口碑。要做出突出經濟貢獻,落實好各項經營指標,實現項目可研指標,確保投資精準和過程中的價值創造。要確保一定的市場份額,實現領先的市場排名和較高的市場占有率。要打造富于創新、富有思想、靈活善戰的菁英團隊,持續向集團公司輸出城市深耕的專業人才。加強知識貢獻,沉淀板塊深耕知識成果,總結與南沙共生、共存、共發展的經驗,形成“南沙手冊”,為集團內部其他單位提供經驗借鑒,在集團價值體系、產品體系等搭建過程中貢獻南沙力量。

    二是積極承擔經營創新試點,爭做集團公司經營創新的一面旗幟。集團公司將會把資源集中到南沙公司平臺,由南沙公司來承接重要的“兩翼”業務,切實把平臺作為推動集團公司轉型升級的抓手。具體要抓好兩項工作:用好南沙公司增資的有利契機,做實業務承攬和經營,加快獲取合適項目,做大創新業務規模,打造融資平臺,與地產業務形成良性互動,為地產業務賦能。解放思想,大膽探索,著眼城市基本單元運營加快創新業務布局,跳出地產約束,在持有型物業、物流、城市數字化管理、智慧城市、新基建等多種業態持續發力。

    三是強化自我批判,正視自身不足,加以改進,努力做到集團“五化”要求。要清醒地認識到南沙公司團隊價值創造能力與市場要求、集團發展需求之間的差距。一要推進市場化。以開放的心態,通過人員換血、內部良性競爭等方式激發組織活力,提高市場化程度。二要推進專業化。各業務線、各板塊都要引進專業化人才。就南沙公司而言,投資、人力、財務等業務線既要熟悉房地產業務,也要了解創新業務。南沙公司團隊人才要強化學習,突破部門壁壘、思維慣性,提升團隊專業化能力。三要推進集約化。不僅要發揮鐵建全產業鏈優勢,還要推動外部資源整合,跨界資源合作。要圍繞城市運營和發展,打造良好的生態環境,與相關合作方,形成深度戰略合作。四要推進精益化。強化精細化管理,要結合客戶敏感度分析,對產品設計、成本配置進行動態調整,更加精準對接客戶需求,打造更具競爭力產品。五要推進規范化。要守住企業發展的底線,讓規矩更加清晰,加強監督,防范化解安全生產、廉潔、輿情、疫情防控等方面的風險,推動企業健康發展。

    南沙公司表示,將積極貫徹李興龍董事長指示要求,持續總結、提升、深化板塊深耕和經營創新工作,切實加快補齊企業發展的短板,高標準、高質量完成既定年度工作任務,為集團公司推進“二次創業”新征程作出新貢獻。

    南沙公司領導班子以及各項目組相關人員參加調研。

    李興龍在長沙涌項目調研

    李興龍在專題調研匯報會上部署工作

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